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销售管理系统是协助销售人员快速管理客户和实现销售目标和业务的重要管理软件。利用销售管理系统，能够提高企业的核心销售竞争能力，以便能更好的为销售的日常工作进行管理和指导作用，为企业带来收益的提升。那么，销售管理系统应如何设计呢？
制定销售目标
首先，要设定一个销售目标。企业根据自身实际情况合理设定销售目标，并按照目标清晰完成日常工作计划。去年的销售情况很重要，因为系统会根据去年的销售数据来作为参考。最终制定的销售目标是操作性强、可实现的。
跟踪销售计划
完成销售目标制定以后，对销售计划的也要定期跟踪。销售经理需关注销售员每天工作进展和结果，如跟进线索数量、跟进情况等。目的是管控销售员，使得销售员工作都在可控范围。此外，销售数据实时呈现，以及销售目标的完成度显示，有利于时刻可以掌握最新的销售数据，以及销售计划的动态管理。
转化销售线索
销售线索转化率等于成交的销售线索额除以销售线索的接入量。首先需要合理分配线索，使得销售线索和销售人员进行匹配，并为销售提供相关参考资料。此外为销售定制线索并跟进计划，最后给销售线索打上标签，使得销售线索和销售员能进行合理动态再匹配。
合理的销售管理系统产品设计，能够帮助管理客户档案、销售线索、销售活动、业务报告、统计销售业绩，助力企业销售部门办公和管理，协助销售经理和销售人员快速管理客户、销售和业务的重要数据，实现销售管理智能化。
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